Строительство промышленных объектов принято мерить в сухих величинах: квадратные метры, миллиарды инвестиций, рабочие места, сроки сдачи. И это правильно — инвестору нужны цифры, региону нужны налоги, людям нужна работа. Но за тринадцать лет работы мы в СТРОЙБИЗНЕСГРУППА поняли одну вещь, которую не заложишь ни в одну смету: заводы строят не краны и не чертежи. Заводы строят отношения.Именно поэтому мы всё чаще говорим внутри компании не про «сделки», а про «год касаний» — и сегодня хотим рассказать, что за этим стоит.
Стройка — это не сделка на два дня
В деловом мире привыкли к быстрым транзакциям: подписал, оплатил, разошлись. Но когда ты возводишь производство федерального уровня, такая логика не работает. Между первым рукопожатием и пуском линии проходит не пара встреч, а месяцы и годы плотной совместной работы — и за это время партнёры либо становятся командой, либо расходятся по углам.«Самая счастливая минута на всём нашем пути — это открытие завода. Та ситуация, когда все дошли до цели, которую ставил владелец бизнеса. Нам было очень приятно прикоснуться к мечте. Когда строишь долго, это совсем не похоже на сделку купли-продажи, которая длится два дня и пару касаний. Это год касаний. И за этот год между партнёрами выстраиваются основательные отношения», — говорит основатель корпорации Эдгар Карапетян.Показательный пример — завод «Мироград» в Промышленно‑логистическом парке Новосибирской области. Наше сотрудничество с этой компанией начиналось ещё около восьми лет назад — с обычных поставок ворот и дверей на объекты. Постепенно деловые отношения переросли в доверие, а доверие — в большое общее дело: мечту владельца «Мирограда» о собственном заводе сэндвич‑панелей в родном регионе, которую больше десяти лет не удавалось воплотить в одиночку.
«Пазл у нас, как видите, сложился. Всем большое спасибо за поддержку, за труд. Без вас эта мечта так и осталась бы на бумаге», — сказал на открытии Владимир Рязанов, стоящий у руля «Мирограда».Вот она, разница между «подрядчиком» и «партнёром». Подрядчик сдаёт объект и уходит. Партнёр остаётся рядом до той самой «самой счастливой минуты» — и радуется ей как своей.
Команда, которая растёт вместе с объектами
Но «сердечность» — это не сентиментальность. За тёплыми словами у нас стоит жёсткая система, потому что эмоции без дисциплины в стройке превращаются в срывы сроков. Мы давно выстроили работу так, чтобы человеческий фактор работал на проект, а не против него.Ещё в 2015 году постоянное повышение компетенций мы сделали фундаментом своей специализации — и с тех пор внутри компании работает корпоративная Академия. Она передаёт новым сотрудникам накопленный опыт: от получения исходно‑разрешительной документации до ввода объекта в эксплуатацию. А на входе мы используем интервью на продуктивность — чтобы в команду приходили люди, которые умеют создавать ценность на своём месте и разделяют бережливый подход к стройке.
Плюс к этому — еженедельные координации, где каждое подразделение честно разбирает результаты и сложности, и принцип «одной связки»: проектировщик и строитель у нас работают в одной команде, без разрывов и перекладывания ответственности.
«Мы поняли, что для реализации объекта с должным качеством и в срок проектировщик и строитель должны работать в одной связке», — отмечает Эдгар Карапетян.И вокруг этой внутренней команды собирается внешняя — растущая сеть партнёров по всей стране: производственные предприятия, транспортные и монтажные компании, число которых увеличивается каждый квартал. Каждый новый объект даёт им заказы ещё до начала стройки — и это тот самый мультипликативный эффект, когда один завод тянет за собой целые производственные цепочки региона.
«Сердечные объекты» — это про смысл
И здесь мы подходим к главному — к тому, зачем мы всё это делаем. За тринадцать лет, более чем 70 объектами и свыше 1 250 000 м² построенной недвижимости (от производств для «БТК Текстиль», «Орион», «Бэлла Сибирь» и РБТ.ру до объектов «Ростеха», HEINEKEN, Carlsberg Group и IEK Group) мы ни разу не позволили себе относиться к проекту как к «просто ещё одному контракту».«У нас нет объектов больших или маленьких. Для нас все объекты сердечные, потому что любой из них — про развитие региона, рост промышленности родной Новосибирской области и укрепление технологического суверенитета России», — подчёркивает Эдгар Карапетян.«Сердечный объект» для нас — это тот, в который вложена душа заказчика и который эта душа отражает. Когда владелец бизнеса горит идеей вернуть производство на Родину, перенести мощности из‑за рубежа, запустить в России то, что раньше только импортировали, — это чувствуется в каждой связке и в каждом отношении людей на площадке. И именно поэтому такие проекты получаются: там, где есть смысл, находится и сила довести дело до конца даже в самые турбулентные времена.
Главная валюта — надёжность
В мире, где рынки штормит, а правила игры меняются быстрее, чем сохнет бетон, на первый план выходит то, что нельзя подделать: доверие, прозрачность и готовность отвечать за свой результат годами — вплоть до пятилетней гарантии после сдачи объекта. Это и есть та самая формула, которая работает у нас уже тринадцать лет.Так что если вы ищете не просто подрядчика, а команду, которая разделит с вами путь от идеи до работающего производства — приезжайте, посмотрите наши площадки, поговорите с теми, кто уже строит здесь свои заводы.
«Корпорация „СТРОЙБИЗНЕСГРУППА“ готова вам показать, как это работает изнутри», — приглашает Эдгар Карапетян.Потому что за каждым нашим объектом — не только метры и сроки. За каждым из них стоят люди. И это, пожалуй, главный актив, который у нас есть.